반응형 기업구조조정2 [한국기업회생협회 윤병운 회장 칼럼] 홈플러스 회생의 기로, 메리츠금융과 MBK의 ‘강대강’ 대치로 인한 자금 경색 국면 홈플러스의 기업회생 절차가 중대한 갈림길에 섰다. 최대주주인 MBK파트너스와 채권단인 메리츠금융그룹 간의 DIP(Debtor In Possession) 대출 지원 조건을 둘러싼 대립이 격화되면서, 자금 조달에 차질이 빚어지고 회생 계획안의 실현 가능성마저 위협받고 있는 실정이다. 1. 자금 조달의 핵심 쟁점: 1,000억 원의 이견현재 홈플러스의 정상적인 운영을 위해서는 총 2,000억 원 규모의 긴급 운영자금이 절실한 상황이다. 이에 메리츠금융은 회생 절차를 뒷받침하기 위해 1,000억 원의 DIP 대출을 승인했으나, 잔여 1,000억 원의 조달 방안을 두고 MBK파트너스와 극명한 입장 차를 보이고 있다.최대주주의 책임 이행: 메리츠금융 측은 잔여 자금 1,000억 원에 대해 최대주주인 MBK파트너스.. 2026. 7. 1. [한국기업회생협회 윤병운 회장 칼럼] 부채의 늪에서 '회생'으로... 기업 생존을 위한 시간과의 싸움 부채과다로 경영상 어려움을 겪고 있거나 기업 신용의 문제로 금융권 대촐이 안되거나 은행의 경매 압박이 진행되고 계신 대표님을 위한 솔루션[중소기업연합뉴스] 윤병운 칼럼니스트 = 기업 경영에서 부채는 성장을 위한 지렛대가 될 수도 있지만, 통제 범위를 벗어나는 순간 생존을 위협하는 족쇄로 변한다. 많은 경영자가 빠지는 함정은 "버티다 보면 나아질 것"이라는 희망적 관망이다. 그러나 부채 과다 기업의 경영은 본질적으로 시간과의 싸움이다. 이자 비용이 영업이익을 잠식하는 ‘위험적 한계시점’이 발생했다면, 경영의 패러다임을 '확장'에서 '생존과 재편'으로 즉각 전환해야 합니다.기업의 부채 감축 노력에는 경영자의 정상적이고 이성적인 경영적 판단력이 중요시된다. 왜냐하면 경영개선을 위한 골든타임을 놓치면 영영 .. 2026. 6. 24. 이전 1 다음 반응형
